PROGETTI E RICERCHE
Health Promoting Hospitals
HEALTH PROMOTING HOSPITAL COME MODELLO DI RISK MANAGEMENT
Descrizione sintetica del progetto di ricerca
Con la costituzione degli Health Promoting Hospital l’Organizzazione Mondiale della
Sanità ha promosso la diffusione negli ospedali di approcci e metodi di promozione della
salute, definita come "processo che mette in grado le persone e le comunità di avere un
maggior controllo sulla propria salute e di migliorarla”. Per favorire la diffusione e la
sostenibilità di un approccio di promozione della salute in ambito ospedaliero si deve
tener conto dello specifico contesto culturale e professionale; pertanto è auspicabile
avviare l’integrazione dei principi di promozione della salute nelle aree percepite come
prioritarie dai professionisti e dagli utenti. In questa ottica il risk management rappresenta
un’area ideale per integrare efficacemente l’approccio di promozione della salute in
ambito ospedaliero. Una gestione del rischio basata su processi di empowerment e
capacity building può portare a un miglioramento nella pratica clinica, alla promozione
della salute di professionisti e utenti e ad un più efficace e appropriato uso delle risorse
esistenti. L’empowerment è il processo attraverso il quale le persone, le organizzazioni e
le comunità acquisiscono il controllo dei determinanti della propria salute. Nel contesto
del risk management ospedaliero l’empowerment include tutti quei processi capaci di
promuovere il controllo di professionisti e utenti e di aumentare la loro partecipazione
consapevole per il raggiungimento di una gestione efficace dei rischi. La capacity
building è lo sviluppo di conoscenza, abilità, impegno, strutture, sistemi e leadership per
rendere la promozione della salute efficace. Con riferimento al risk management
ospedaliero la capacity building include la crescita di conoscenze e abilità tra i
professionisti e gli utenti e lo sviluppo di sistemi condivisi e sostenibili per la gestione del
rischio.........
HIGH TECH, HUMAN TOUCH: THE ADOPTION AND IMPLEMENTATION OF INNOVATIONS IN HEALTH CARE (Collaborative project –
stage 1; Call: FP7-HEALTH-2011-two-stage)
(University Twente, Center Work & Health, Aston Business School, Cardiff University, Cardiff Business School, Dublin City University Business
School, CeSPES - University of Perugia, University of Potsdam)
Concept and objectives
The overarching objective of this study is to identify the contextual and stakeholder-related factors which promote or hinder the implementation
of cost-effective healthcare innovations. Our envisaged outcomes include general is able multi-level knowledge regarding the societal,
organizational and individual factors which facilitate the implementation of selected innovations across national contexts. Such innovations
facilitate the sustainable and cost-effective management of healthcare conditions. Specifically, we envisage general is able knowledge
regarding:
a) the contextual factors which hinder the implementation of cost/ effective healthcare innovations,
b) the nature and relative impact of key stakeholder decision preferences regarding innovation implementation, and
c) how the scale and nature of the selected innovations affects implementation.
To achieve these outcomes the research will firstly adopt a systemic perspective. Examining the adoption and implementation of different
innovations in multiple national contexts will facilitate the exploration of the impact of social and organizational factors on the implementation of
selected innovations.
Secondly, the research will adopt an integrative multi-stakeholder perspective (employees, patients and managers) in determining the factors
affecting the implementation of cost-effective healthcare innovations.
The project will take account of the respective core concerns of these three stakeholder groups, namely quality of labour (employees), quality of
care (patients) and efficiency (managers). Thirdly, the research will distinguish between innovations deemed to have medical, strategic and fiscal
benefits – and which may be radical or incremental. This will facilitate consideration of how the nature of the innovation affects adoption and
implementation.
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Centro Sperimentale per la Promozione della Salute e l’Educazione Sanitaria
(Telefono: 075.585-7357/8036 - *Email: centro.cespes@unipg.it
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